北京恒企會(huì)計(jì)針對(duì)想要?jiǎng)偃胃呗毼?u>財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的學(xué)員設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)高端課程，擁有多年豐富實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)的師資團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)授課，采用獨(dú)家研發(fā)的高效學(xué)習(xí)模式，為學(xué)員提供實(shí)用、豐富的課程內(nèi)容，幫助學(xué)員掌握財(cái)務(wù)管理高端知識(shí)。

  積蓄了單個(gè)Mini企業(yè)、SUB事業(yè)部二大會(huì)計(jì)板塊做賬、管賬能力，能站在集團(tuán)財(cái)務(wù)的立場(chǎng)上，解讀企業(yè)，提出企業(yè)管理的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)；

  基于上市公司組織架構(gòu)與會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)要求，完成會(huì)計(jì)終身職業(yè)教育三級(jí)跳規(guī)劃；

  通過(guò)案例教學(xué)，學(xué)員動(dòng)手操作完成一家上市公司的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，體驗(yàn)賬務(wù)全過(guò)程，熟悉內(nèi)部往來(lái)、內(nèi)部交易待特殊業(yè)務(wù)，熟悉相關(guān)上市公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范、核算規(guī)范、管理制度規(guī)范與財(cái)務(wù)規(guī)范責(zé)任，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求合規(guī)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)；

  基于上市公司財(cái)務(wù)模型，構(gòu)建企業(yè)的剎車系統(tǒng)，讓學(xué)員著手從會(huì)計(jì)頂層設(shè)計(jì)與實(shí)施，ERP信息化建立與設(shè)計(jì)、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)控制、成本分析與控制、全面預(yù)算管理、上市公司重組與規(guī)范六大塊來(lái)建立企業(yè)財(cái)務(wù)安全體系。

  1、獨(dú)立開發(fā)管理會(huì)計(jì)沙盤：開發(fā)工業(yè)成本核算沙盤和經(jīng)營(yíng)管理電子沙盤，讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中演練。

  2、獨(dú)立開發(fā)三大平臺(tái)載體：通過(guò)恒企在線、恒企會(huì)答APP以及恒企微信公眾號(hào)三大平臺(tái)載體，構(gòu)建學(xué)員“招生－培訓(xùn)－測(cè)評(píng)－－增值服務(wù)”全鏈條O2O服務(wù)平臺(tái)。